Conclusie en acties
Overzicht conclusies
Sterktes
Dankzij
Oorzaken
Groeikansen
Dankzij
Oorzaken
Formuleren van doelen
Je kent nu je sterktes en je groeikansen. Bespreek de groeikansen en kies er één (maximaal twee).
Strategisch doel
- Wat zijn strategische doelen?
Strategische doelen zijn richtinggevende ambities op lange termijn die aansluiten bij de missie en visie van de organisatie. Ze geven aan wat men wil bereiken en waarom dit belangrijk is. - Noteer hier het strategisch doel waaraan je wil werken. (maximum 2 doelen)
Operationeel doel
- Wat zijn operationele doelen?
Operationele doelen zijn concrete en meetbare doelstellingen die bijdragen aan het realiseren van de strategische doelen. Ze zijn korte termijn gericht en geven aan hoe men de strategische doelen wil bereiken. - Noteer hier de operationele doelen waaraan je wil werken. (maximum 2 doelen)
Effecten
- Wat zijn beoogde effecten?
Beoogde effecten beschrijven de gewenste impact van de acties op de praktijk. Ze maken duidelijk wat er zal veranderen voor leerlingen, leraren, teams of de organisatie als geheel. - Noteer hier het beoogde effect.
Planning in de tijd
- Bepaal per operationeel doel een realistisch tijdspad. Dit helpt om de voortgang te bewaken en tussentijds bij te sturen.
- Omschrijf het tijdspad dat je wil gaan.